处于高速发展的木门行业业如何面对利润的寒流

       建材市场的木门行业自从1999年起发展至今日，历经了12年时间，市场产值已达700多亿元，但是建材市场的木门行业中一直没有一个全国性的大品牌，没有“行业寡头”，一般都是1000-6000万元年产值的占绝大多数，年产值1亿元的还不到30家，按理说，行业形式很好，按理说应该是一个难得的“春天”，但大家都做得很辛苦，赚钱的并不多。当前，大家普遍认为，泛家居行业面临'冬天'，木门业虽然行业处于'春季'，但面临利润缩减的'大寒流'。

　　辩证看：木门业第一次到了'利润缩水'的冬天

　　我们先看看以下笔者亲身经历的几个例子，用事实说话。

　　事例1：8月3日，据浙江某木业集团内部高管宣称，公司在木门项目上投入近2000万元以后(含2011年2月厂房扩建)，在2011年5月，停掉了上马大约一年半的实木复合门生产线项目，退回到原来的主业：户外家具行业。

　　事例2：佛山某家具、木门厂，原来在河北的木门工厂主打中低端免漆门产品，利润每况愈下，去年底在佛山设厂，目前以原木门为主，做品牌，做附加值。老板讲，2004年没有抓住机会，现在要补上来。

　　事例3：9月8日，深圳某实木门厂老板坦言，木门很难做大，钢质门则可以，去年到今年，由于很难有销售量，已经砍掉了北京与上海的办事处。该企业老板认为，如果利润没有增长而去扩张，是很危险的。

　　以上这几个典型的'关门、转移、瘦身'例子说明：木门项目只要一上马就赚钱的时期已经过去，接下来发展状况是利润大幅度缩水。有些企业由于没有订单，而面临'关闭'的危险，这个冬天已经来到，是行业发展的必然，与目前的上游原辅材价格上涨、下游的中国房地产业政策调控，不无关联。

　　进入2011年，CPI以及用工、原材、物流、税收等成本上涨，特别是一线及二、三线城市楼市'限购'政策的陆续推行，木门企业受上游与下游夹击，成品价格没有或难以上涨，因此利润削减。我们先看看1999年-2011年木门行业的发展历程。　

　　木门成本线持续上涨。木门成本(原材、人工、物流、税收等成本增加)，1999-2001年，木门行业处于起步阶段，成本低廉，企业增幅快;2002-2005年，木门行业旺盛发展阶段，成本变化不太明显;2006-2010年，木门行业高位发展阶段，成本出现缓慢增长;2011年，成本大幅度不断上升，涨幅约20-30%。

　　木门价格线基本不变，零售价格变化不大。

　　品牌木门价格线持续上涨，做木门附加值、品牌，可以增加一些利润，但空间有限。

　　成本增加，利润空间越来越小，不论是大木门企业，还是中小木门企业，都受到了有史以来的严重冲击。那么，对于去为其做配套的房地产业，目前处境又如何呢?

　　笔者以前做过证券分析员，知道一个行业的'通行法则'：当全民开始介入一个行业，并且把它作为投资产品时，已经很危险了(股票市场更是如此)。笔者近期看了一个证券机构的报告，报告称在目前中国上市公司所属的20个主流行业里，有18个行业，直接或间接介入房地产行业。

　　看一看身边的一些行业巨头，如近几年家电(国美、海尔、美的、TCL、格力等)、服装(雅戈尔、杉杉)、家具(临亚)、零售、建材、IT等与楼市相关或不相关的众多行业，都已经开始涉足或者转型做房地产，各路资金也争先恐后涌入到了这个领域。实际上，在内地一些城市的开发成本不高，拿地都是100-200万元内就可以搞定。但这是一个可怕的信号。

　　虽然，三、四线城市消费力并不差。在这些地方，经济的发展和城市化的进程正在加快，居民生活水平也明显提高，购房、购车、日常消费能力日渐增强，而且，还有一个'数据'也很有说服力：中国有70%的人口分布在县城，其GDP总值也占全国的50%。但行业出现拐点时，并不会因为有'行业容量'而不调整。

　　相反，恰巧有很大一部分人群，就因为这些'学院式'的理论造成误判，而 '陷入'投资陷阱。笔者获知，深圳目前的商品住房，空置率达40%。这不是一个虚假的空数字，它是经过近半年的时间调查出来的，通过什么方式呢?查水表，通过用户的'用水量'来分析的，沿海与一些发达省市(如惠州)，也不例外。

　　  分析认为国内的房价在明年5-6月开始，或年底至2012年初，将会出现大的下调，对此行业企业需要特别警惕。