o2o机会巨大，赢在先知、赢在未来

o2o机会巨大，赢在先知、赢在未来

o2o(Online to Offline)最核心的是在线下用户的决策、商家利用线下的产品服务完整的提交到网上来服务，交易上提供有价值又方便的网上服务，真正为商户提供挣钱的机会，为用户解决实际的问题，让用户有主动来找商家的理由。o2o是什么？

如果只靠花钱打广告把用户买过来，不提供其它有实际上的服务，再以同样甚至更低的价格卖给商户，这中间创造的价值并不多。客户也只有一次性的，没有回头客。所以O2O不应该是去做“团购的二道贩子”。

做O2O未来能创造价值的机会还有很多，这点毋庸置疑。比如，在传统行业，中间交易环节特别复杂，难做决策，创业者如果能提供给用户很好的信息，提高用户忠诚度、黏度，这就是机会。但有些方面不能操之过急。因为在很多行业，线下环境不是很好，比如线下服务提供商或交易环节不是特别标准、规范的情况下，很小的创业公司进入容易成为先烈。

博一建材网（http://www.jc68.com/bbs/)将发展电子商务作为提升品牌核心竞争力的重要战略途径。相对于传统营销模式，或是基于B2B、B2C的无缝交流平台都无法满足建材行业在网上营销障碍,而博一建材网打造出来的o2o全新概念模式的建材营销网站，则是结合线上和线下的服务模式的。也即将线下商家做商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台，这样线下的商家就可以用互联网来揽客，消费者可以用互联网上来筛选服务，还可以在线成交结算，很快达到规模。 博一建材网的这种创新模式为客户提供更高效更直接的服务、拓展国内国际市场等方面具有诸多优势。

博一建材网的核心功能就是把实体卖场的线下商品和信息发布到网上，并通过线上线下整合营销手段，刺激消费，激活需求，从而将线上用户引导到实体店中去消费。

相对来说，做O2O要求两边的“O”都要特别成熟。在用户方面，应该选择用户习惯等方面都特别成熟的领域;线下的“O”，也需要选择相对标准化，比较规范的领域。创业型公司应该是选择好一些线上、线下环境相对成熟的领域，再去做一件非常具体的小事情，做出一款好产品。

线上才是O2O的精髓。因为O2O公司做线下没有优势可言。目前一些O2O公司存在的问题是：第一、不是踏实下来做一款精致的互联网产品真正满足用户需求，而是想着快速拿钱买用户扩大规模;第二，做产品的思路上未能真正帮商户解决赚钱问题;第三，产品没有很强的用户增值、用户黏性。克服如上三点问题，就应该是一家很了不起的公司了。

博一建材网凭借高瞻远瞩的远见性和开拓进取的创新性，将以强大的综合实力为依托，不断完善创新体系、信用体系及网络安全体系，使全新的o2o电子商务模式的势能得以最大程度释放，由表及里地实现传统的有形建材市场与网络这一无形建材市场的深入结合，为在新的建材市场竞争格局中占据先发制人的优势打下坚实的基础。博一建材网全新的o2o电子商务模式新概念，赢在先知、赢在未来。