环保之家讯：近日，中国核工业集团公司与中国核工业建设集团公司正式宣布正在筹划战略重组。目前，两家核电类央企重组事宜正式进入实际操作层面。在今年全国两会期间，中核集团董事长王寿君表示，两家公司就像是“自由恋爱”，但最终什么时候去“领证”都还说不准。
两大核电央企启动战略重组如何“领证”尚未确定据业内人士分析，单以中核建与中核集团拟进行合并而言，所存在的模式包括两类，即一种是一方成为另一方上下游业务模块，即中国电力投资集团公司与国家核电技术公司合并的“国电投”模式；另一种则是同质化重组，两家公司合并后仍为两家平级单位存在，代表案例则是“南北车”合并。
3月19日晚间，中国核建和中国核电双双发布公告称，二者分别接到各自母公司中核建和中核集团的通知，后者正在筹划战略重组事宜，并表示重组方案尚未确定，方案确定后则尚需获得有关部门批准。
作为脱胎于原中国核工业总公司的两家核电企业，有关中核建与中核集团之间的重组，无论是行业还是市场，均早有预期和讨论。
多位业内人士对此表示，尽管具体重组方案还未披露，但从中核建与中核集团业务分别所处核电产业链条的上下游，“国电投”式的合并将成大概率事件。
受上述利好消息的影响，中国核建当天涨3.42%，报收17.83元/股，中国核电则同样涨达1.95%，报收7.33元/股。
预期中的重组
“中核建和中核可以说是同宗同源，由于历史的原因，两家公司是从原来的中国核工业总公司拆分出来，如今为了‘走出去’战略，再次重组也是必然的过程。”厦门大学能源学院院长李宁3月20日表示。
公开资料显示，中核建于1999年在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建而成，由国资委直接管理；中核集团则是经国务院批准组建的特大型国有独资企业，由100多家企事业单位和科研院所组成。
“在我国初期，集中精力办大事，所有核工业都集中在了中核总，后来改革开放，需要解放生产力，于是进行了专业化的拆分。所以两家曾经是一家人，只是在不同的历史阶段，进行了战略拆分。”北京一位不愿透露姓名的行业人士3月20日说。
值得注意的是，在去年底，中核集团进行主要领导变动时，亦对外显示了可能存在重组的信号。彼时，王寿君上任成为中核集团董事长、党组书记，接替到龄退休的孙勤；而王寿君在上任中核集团的前一个职位，正是中核建董事长、党组书记。
上述行业人士对此表示，在王寿君接任孙勤中核集团的职位后，外界便猜想认为，在央企重组整合的大背景下，前者在中核建的任职经历，或成为促成中核建与中核集团合并的重要因素。
相关媒体亦同时联系了中核建和中核集团，但双方均表示暂不便接受采访，一切以公告为准。
重组方式待定
尽管中核建和中核集团启动重组，但同样表示有关方案还未出台，这意味着究竟只是业务层面的合作，还是企业间实现合并，均未可知。
上述业内人士分析，单以中核建与中核集团拟进行合并而言，所存在的模式包括两类，即一种是一方成为另一方上下游业务模块，即中国电力投资集团公司与国家核电技术公司合并的“国电投”模式；另一种则是同质化重组，两家公司合并后仍为两家平级单位存在，代表案例则是“南北车”合并。
“从中核集团和中核建的业务特点来看，两家公司业务属于一个产业的上下游，采取‘国电投’的模式可能性略大，也即中核建成为新的中核集团旗下土建安装板块，也不排除并入中国核电工程有限公司，打造完整的工程总承包板块。”该业内人士进一步指出。
李宁亦同样认为，中核建与中核集团之间的重组，将类似于“国电投”模式，即中国电力投资集团公司与国家核电技术公司合并，是电力集团的延展，而新成立的国家电力投资集团公司则成为发电领域的全产业链公司。
“中核建与中核集团的重组，则是核电领域的全面整合，是核电产业上下游的重组，不过目前不会对国际和国内核电产业带来大的格局变化。”李宁说。
中国企业研究院首席研究员李锦3月20日则表示，中核建与中核集团的重组，将成为我国继中国中车后又一块品牌，而二者之间倘若合并，也符合同行业做大做强、减少无效竞争以及“一带一路”和“走出去”战略的大方针。
同时，李锦亦认为中核建和中核集团之间的业务存在互补性，合并后将形成产业链，从而更好地增强了我国核电产业的竞争力。不过，李锦表示，尽管两家公司合并没有太大障碍，但由于中核建与中核集团均是巨无霸企业，涉及人员较多，如何处理好人事问题，将成为左右新公司后续发展的重要原因。
值得注意的是，在相关媒体对中核建和中核集团有关人员的接触中，均直接称此次重组为“合并”。
